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深化社区治理和创新的思路与对策

作者:孟颖佳   文章来源:本站   点击数:598   发布日期:2021-6-22

社区是基本的社会生活单位和平台,加强社区治理既是现代国家建构的重要内容,又是社会发展的内在要求。进入新时代以来,习近平总书记和党中央秉持“人民对美好生活的向往就是我们奋斗的目标”的宗旨,强调“人民至上”的思想,社区治理作为检验居民群众幸福指数、满意程度以及衡量区域城市化、现代化发展水平的基础环节,更凸显其重要性。站在新时代的起点上,如何加强创新社区治理,在更高层面上改善民本民生,服务居民群众,促进社会和谐,实现居民幸福安康,成为亟待解决的重大课题。

一、创新宣传教育方法,努力实现治理理念大转变

以“科学化、合理化、精细化”为目标,全面创新以社区治理为主题的宣传教育方法,更新社区党员干部与居民在社区治理方面的传统观念,合力实现社区治理理念的大转变。一是制定民生改善新目标,推动政府支持创新。基层社区是民生改善的前沿阵地,是居民群众是否幸福的集中体现。改善民生必须首先从社区抓起,从政府顶层筹划,以更大的决心来创新社区治理模式、政策支持机制,把更多的人力、物力、财力和精力投放到社区,使社区真正成为老百姓安居乐业的美好家园。二是紧扣居民需求新特点,促进服务转型创新。当前,居民群众需求形态正更多地向文化生活需求、人文关怀需求、呼声表达需求等高层次转变,只有通过创新党建引领、文化凝聚、民意引导、精细服务、快速反应等社区管理方式、方法和手段,才能更好地适应社会发展新情况,顺应居民群众新期盼。三是围绕民意参与新要求,促进自治模式创新。政力有限,民力无穷,居民智慧是推进社区有序发展的不竭动力。面对居民参与热情,各级必须更加注重社区自治工作,创新搭建共治平台,引导社会参与,培育公共精神,有序吸纳民意,构建社区“多元共治”新模式,把社区民声、民智、民力有效转化为支持社区发展的健康力量。

二、创新党建引领模式,努力实现同治共管大格局

以“区域化、体系化、机制化”为目标,建立完善以社区党组织为核心的各类组织建设,实现社区党组织、居委会、工作站等组织和社区党员、机关人员、居民群众的共治新局面。一是致力让社区组织同向共轨。加强社区党组织、居委会、工作站在“社区—片区—楼栋”三级组织网络体系建设,形成以社区党组织为核心,包括社区居委会、社区工作站、物业管理公司等在内的“一核多元”的新型社区组织体系;注重社区各类组织负责人队伍素质提升,特别要切实加强社区党组织书记的选拔、任用和考核,进一步激活社区干部的流动机制;建立健全 “多方联席会议”制度和结对共建、党群议事等一系列制度,确保工作推进实现同向。二是致力让社区党员同心共促。围绕“党员亮牌,真心真意为民解忧”“党员示诺,全心全意为民办事”等开展活动,让社区党员争做社区利益的传输者和社区稳定的协调人。三是致力让机关人员同力共建。让更多机关工作人员深入基层,开展“三走进三服务”“城乡统筹、结对共建”“政策进社区、服务进社区”等主题实践活动,为社区管理和服务出智出力。

三、创新立体推进机制,努力实现服务品质大提升

以“景观化、扁平化、精细化”为目标,全面推进社区服务设施、方式、内涵的转型升级,丰富公共服务产品,提供社区服务水平。一是加快推进服务设施景观化。以规划为导向,按照就近、方便原则,统筹规划考虑社区服务中心、睦邻中心、文化体育设施、医疗服务机构等公共服务和商业配套设施的建设,全力打造社区“十五分钟生活圈”;不断推进服务设施的提档升级,优化社区整体人居环境,大力推进一批老新村小区、安置型小区的绿化、美化、净化、亮化工作,提升居住品位。二是深入推进服务方式扁平化。提升扁平化管理在社会管理的工作位置,做细、做深、做精以“分片包干制、岗位兼容制、信息共享制”和“办公集中化、服务标准化、便民快捷化、考核绩效化”为核心内容的“三制四化”社区扁平化管理模式,建立完善“一片区一社工一居民骨干一机关干部”的“四个一”的片区工作机制,在分片包干、收集社情民意上,建立和完善督察机制、分析机制、交流机制、互查机制和反馈机制,不断提高社区管理效能和为民服务水平。三是加快推进服务内涵精细化。继续深化社区服务特色品牌项目建设,在社会救助、老年人服务、青少年服务、妇女儿童服务等服务领域打造一批惠及居民群众的服务项目,推动社区服务向纵深发展;进一步提升居家养老服务水平,深化发展助餐、助洁、助急、助浴、助行、助医等“六助”服务,并通过实现“三个延伸”,即从服务特殊老年人向服务全体老年人延伸,从单一服务向菜单式服务延伸,从有偿服务向低偿、无偿服务延伸,来满足不同层次、不同类型老年人的需求。

四、创新自治拓展平台,努力实现社区居民大互动

社区自治是政府治理社区的重要支撑。要建立便捷有效的居民参与机制,通过积极对话、完善平台、培育共识,实现政府与社区居民的良性互动,合力将社区真正建成守望相助、和谐温馨的美好家园。

一是着力打造民主参与平台。在深化社区“四个民主”,提升居务公开水平的基础上,全面推行“四会”制度模式,拓展社区自治平台。四会:①居民议事协商会,由社区有威望的居民组成,结合民意定期协商社区重大事务,为社区重大问题出谋划策的制度;②决策听证会,是在社区实施有关项目或涉及居民群众切身利益的重大事项,在决策前,由社居委召集部分居民召开会议,广泛讨论,听取意见的制度;③民事协调会,是由有关当事人、社居委主任、驻社区民警就涉及居民的一般矛盾、利益冲突进行协商解决的制度;④民主评议会,是社区党员代表、居民代表、居民小组长以及驻区单位代表对社区党、居、站班子成员和工作人员的工作,进行民主考核评议的制度。二是着力打造文化融合平台。加快普及一批以“聊天型、学习型、兴趣型、文体型”为特点的邻里活动点建设,并结合安置型小区建设、景观绿化带建设、老新村改造等,开发一批室外文体广场、健身路径、休闲基地,培育形成社区“5分钟文化体育生活圈”;加强社区对文化的引领和策划能力,大力推进全年系列化、自主参与式邻里节活动,让居民在文化平台上相遇、相聚、相知;着力培育一批社区文化“热心人”“带头人”,并加大对他们的支持力度,推进社区大众文化的深入发展。三是着力打造邻里互助平台。完善邻里沟通机制,推进建立邻里关照网;建立义工服务长效机制,有效整合社区内具有教师、医生、律师等技能专长的人脉资源,依托社区活动场所,建立社区义工服务站点和服务QQ群,通过电话、网络等途径受理居民求助,实现义工与服务对象的有效对接。四是着力打造精英建言平台。通过社区各类自治载体,引导居住社区的离退休干部、自由职业者等一批热心公共事业的人士参与社区自治,使他们成为治理社区的得力助手,为社区工作建言献策。

五、创新培育支持力量,努力实现社会资源大整合

社会资源是支持社区建设的重要力量。要通过社区、专业社工、社会组织“三社联动”机制,实现社会资源的整合共享,为社区管理和服务提供更多、更广、更强的支持力量。一是大力探索专业社工服务。专业社工是承接部分政府职能的“第三种力量”。要高度重视专业社会工作的推广应用,把困难群体、弱势群体、特殊群体等作为实施专业社工服务的三大重点群体,把具有一定基础的社会救助、就业保障、社区矫正、戒毒服务以及青少年、妇女儿童、老年人、残疾人、外来人口等对象确立为专业服务的重点,以政府出资购买专业服务的形式,疏导公众情绪,解决特定人群引发的社会问题。二是大力促进草根组织发展。加强对社会组织的引导、扶持和管理,全面推行社会组织“准入制”和“备案制”,完善社会组织扶持政策,以各街道(镇)或有条件社区为单位,建立一批社会组织孵化基地,拓展基地的孵化、辐射、带动功能,并通过专家指导、宣传推介、政策优先、能力培训、项目发布等有效措施,为社会组织的成长提供良好的发展环境。三是大力争取驻区单位支持。要实施社区事务联管,发挥驻区单位资源优势,采取捐赠、共用、借用等方式,为社区发展提供物质帮助,使他们真正成为社区管理的重要力量。

(作者单位:中共无锡市滨湖区委党校)

【责任编辑:江东】

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