《 江南论坛 》欢迎您!   2020-04-10 星期五   加入收藏 | 设为主页 联系电话:0510-81827346
文化繁荣 首页 >

“非遗”语境下评弹书场的振兴对策研究

作者:孙 芳   文章来源:本站   点击数:206   发布日期:2020-2-28

曾经遍布于江南大街小巷的苏州评弹,于2006年5月经国务院批准被列入第一批国家级非物质文化遗产名录。近年来,随着非遗文化保护的兴起,以评弹为切入点的研究成果愈发丰硕。发源于苏州,兴旺于无锡——这是业内对评弹发展过程的普遍看法。无锡地处江南,毗邻苏州,作为曾经的“江南第一书码头”,在评弹发展历史中具有重要地位。

一、无锡评弹书场的发展现状

通常一个地区书场的数量,比较能直观地反映该地的评弹发展情况。上世纪七八十年代是评弹最辉煌的时期,当时无锡有近百家书场,聚集于公花园、北大街、三里桥等地。上世纪末,评弹艺术市场大幅度萎缩,无锡书场也纷纷关闭。到了21世纪初,全市仅存15家书场勉强维持,其中只有3家是盈利的。时至今日,无锡城区只有一家无锡老龄书场还在坚持做长篇。无锡市评弹团的建团史长达半个世纪,可谓历史悠久,名家辈出,但如今,无锡市评弹团虽然建制尚存,却只有5位在职演员。无锡评弹艺术进入了黯淡期。

二、无锡老龄书场的运营困局及原因

无锡老龄书场,始建于上世纪八十年代末,现坐落于解放南路槐古桥堍的无锡市老年综合服务中心(无锡市军队离休退休干部服务管理中心)。作为市区仅存的一家每天有固定长篇评弹演出的书场,至今已有30余年历史。近年来,中心先后斥资15万余元对书场硬件设施改造升级,并修订有关制度和细则,规范和提升书场管理服务水平。据统计,从2015年至2017年,无锡老龄书场在市文广新局的支持下,精心打造“乐巢·久久书韵坊”文化惠民服务项目,共计惠民演出1000余场,惠及锡城老人达20余万人次。

(一)被边缘化,书场萎缩

进入社会转型期,传统的小众评弹文化被全球化的“快餐文化”所取代。无锡评弹的演出市场随之大幅萎缩,市区的私营书场更是所剩无几,公办书场仅剩老龄书场一家。大市的郊区、城镇范围内虽有几家书场,但大多为社区公益书场,且只间断性开放日场。多年来,简单的阶段性政府购买扶持,只能说是杯水车薪,并未能从根本上触及书场运营管理困局的症结。

(二)票价低,经营费用高

市场萧条、入不敷出,“开书场是赔本买卖”是全市许多书场尤其是私营书场的真实经营状况。如今,作为锡城公益性为老服务场所,无锡老龄书场仍保留了早茶、书会等传统型评弹书场的文化属性,坚持每天下午固定两小时演出,配备有2名管理人员、4名服务人员。演出书目类别分为长篇评话、长篇弹词,半个月为一档书,演员来自江浙沪各地专业评弹团。在资金方面,书场现有票价已维持十多年,散票为5元、联票为4元,80岁以上购票另可享受1元优惠。书场演员演出分成制度以单档拆账、双档包场相结合。在演员市场行情日趋看涨的当下,平均每张不到4元的门票收入能够支付演员演出费用已算是“响档”,老龄书场因公办性不计场地费用和人员工资等经营成本,才得以继续维持运营。

(三)吴语濒危,听众群体呈现流失、断层趋势

评弹根植于吴语土壤,随着普通话普及推广和城市化加速,吴语在年轻受众群体中急遽萎缩,中青年听客稀缺,评弹艺术渐渐淡出百姓的日常生活。现今书场,主要受众为退休“银发族”,公办书场听众结构老龄化趋势显现,忠实的老听客愈来愈少。无锡老龄书场日均接待160人次,其中一半以上为八旬耄耋老人,每年同期听客减少率约为10%左右。

(四)竞争无序,演出质量滑坡

多年前,无锡就制定出台《无锡市书场、小剧场演出经营的有关规定》,并在行业内部成立了《书场自律管理小组简章》(试行),用于约束各书场经营行为,统一演员报酬,防止竞相压价。但因执行与监管力度不到位,有些由社会企业出资赞助的演员包场报酬竟高出市场一倍,诱发评弹行情“蒸蒸日上”,甚至陷入无序竞争。大量书场关闭和其他艺术领域好赚钱,致使不少说书艺人纷纷转行,专业人才严重流失。无锡老龄书场每逢春节前后、炎夏淡季等特殊档期,总会出现双档难请、单档连演的排书失衡困局,听众多次反映演员水平大不如前。

(五)曲目荒,书目老化

“老人老马唱老曲”,这句听众常挂在嘴边的闲话,真实地反映了当下评弹书场及民间说唱艺术创新乏力的窘境。无锡老龄书场现以传统长篇书目演出为主,书目老化也是困扰书场运营的主要问题之一。书场演出的长篇书目,质量不高,艺术水平渐渐降低,传统表演艺术不断流失。而新编书目则普遍存在质量问题,缺乏艺术生命力。

三、“非遗”语境下振兴评弹书场的对策

(一)政府扶持,完善公共文化服务体系

实现评弹的活态保护,关键之一是实现书场的传承保护。近年来,苏州、常熟、张家港等地一批新型的社区书场、乡镇书场相继建成,在评弹艺术“生产链”中有着举足轻重的地位。针对锡城书场数量持续锐减,政府部门需将评弹书场纳入公共文化服务体系建设,通过政府购买服务的方式,改善书场设施,制定相关优惠政策;此外,需综合无锡书场分布的实际情况和经营状况,在数量上宏观调控,合理布点,从根本上提质增量,可依托现有社区活动中心,为有条件的社区开办一批公益性社区书场,也可发挥文发集团丰富的文化资源优势,定期在演艺剧场、文化广场等地开展“送书上门”文化惠民服务。

(二)“三会一地”,助力评弹文化振兴繁荣

评弹的传承发展和书场文化的繁荣相辅相成,评弹的传承保护,必须依托于书场文化的复兴与繁荣。评弹并非苏州一地特有的曲艺文化,无锡作为“江南书码头”也要行动起来,积极倡导“大评弹”格局理念,多措并举,以“三会一地”新思路给书场文化输氧造血,促进江浙沪一带评弹文化深度融合。“三会”,即恢复江浙沪地区“评弹业务洽谈会”、组建市级“评弹协会”、打造书场“三一书会”文化品牌;“一地”,即邀请江浙沪各地市评弹团开展共建合作,打造评弹文化惠民服务示范基地。在尊重市场规律的前提下,评弹可以联合锡剧等地方曲艺,将书场建设与无锡文旅产业发展有机结合,在南长街或惠山古镇、荡口古镇、巡塘古镇等地开展商业性“评弹秀”演出,让演员有舞台可以演,群众有演出可以看。

(三)学艺补书,挖掘评弹听众衍生力量

书场听众,也是评弹保护的传承者。无锡老龄书场也有一批热心且资深的评弹爱好者,他们懂评弹、爱评弹,时常与评弹艺人切磋交流,谈及优点缺点更是一针见血,具有极高的鉴赏功力。书场与听众和谐的鱼水关系,是评弹生存的最佳状态。因此,面对听众断层、流失的现实危机,保护听众显得尤为重要。一是要倾听需求,通过联席会、问卷、访谈等多种形式开展调研,深入了解听众需求;二是要倾听意见,鼓励“评弹俱乐部”“评弹票友会”等各类评弹组织积极建言献策;三是要培养听众,可借鉴上海、苏州经验,利用大众新传媒等传播途径,发挥听众保护评弹的生力军作用。

(四)“三评联动”,推进评弹书场融合发展

书场经营难题之一是演员报酬问题,现在江浙沪书场大多采取“包场”,虽保证了演员的基本收入,却让场方承担了全部经营风险。无锡书场票价在毗邻城市中相对较低,因无法与演员正常拆账,只有用包场的方法聘请演员。票价不提升,书场的入不敷出困局就难以从根本上得到解决。因此,适时统一调整票价,势在必行。但书场主要是以老年人为服务对象的场所,需考虑听众的承受能力和社会公益性,因此只能逐步微调。书场业也唯有引入竞争机制,才能激发评弹艺术的内在生命力,“包底活拆”便是一个“奖罚分明”的有效竞争探索,积极构建“评弹书场、评弹团、评弹艺人”的“三评联动”机制,从而进一步推进评弹书场的“产学演研”融合式发展。

(五)推陈出新,营造和谐评弹传承生态

书场的复兴繁荣,关键问题不在书场本身,而在于演员和书目。推进评弹团队的复兴和评弹人才的队伍建设迫在眉睫,尤其应注重“老中青”三代相结合:一方面聘请老评弹艺术家担任特约顾问和艺术指导,一方面鼓励评弹中坚力量“以老带新”传帮带,还应选送无锡籍的评弹好苗子到外地评弹学校集中培养。长篇书目是评弹命脉,珍视传统、精心传承,才能使宝贵的文化遗产得到较好保护。“出人出书走正路”,只有重视评弹演员的培养和评弹书目创新,打通艺术传承的系脉,才能构建起健康有序的评弹代际传承生态链。

(作者单位:无锡市老年综合服务中心〈无锡市军队离休退休干部服务管理中心〉)

【责任编辑:江民】

社科

最新期刊

第三期

江南论坛期刊2020年

在线预览

电话:0510-82759685   邮编:214000   地址:江苏省无锡市复兴路122号4楼400室
版权所有:江南论坛   备案号:苏ICP备12063891号  推荐使用IE9及以上浏览器 技术支持:无锡跨度数据科技有限公司  0510-85749979